業務案内

お悩みが解決できるように弊社では創業29年の信頼と実績を活かし、人財育成を中心としたコンテンツをご用意し、経営者の意思に沿った組織になるようにお手伝いいたします。

HQM改善活動研修
組織の在り方に影響を及ぼす人の質の向上を通じて企業の業績を改善していく活動を支援します。

会議ミーティング指導
経営者と幹部とのつながり、スタッフ間のコミュニケーションを向上させるためには、テーマを決めて話し合える場が必要です。

基準創造行動研修
当たり前の事を当たり前に実践し、信頼関係の形成と自己管理力及び実行力を養成するのが基準創造行動です。

各種セミナー
当社主催の経営革新セミナーを毎年開催しております。また、外部からの依頼でセミナーの講師派遣も承っております。

パソコン教室
会社の経理担当者やエクセルやワードのスキルを向上させたい方などを対象に開催しています。今さら聞けないパソコンの操作方法など基礎から応用まで要望にお応えします。

接遇研修
接遇マナーアップによるお客様満足度向上と、 組織内コミュニケーション強化のご支援をいたします。また、継続的に質を落とさないために接遇委員会の設置等のご支援もいたします。

お悩みについての解決方法を一緒に考えます

従業員に関して

  • 従業員の意識がバラバラで言うことを聞かない
  • 会社の方針を従業員に知らしめたい
  • 従業員が何を考えているかわからない

会社の承継に関して

  • 後継者から報告がない
  • 後継者が頼りなくて事業が引き継げない
  • そろそろ事業を誰かに引き継ぎたいが、後継者を育ててこなかった
  • 会社を引き継いだが、経営の仕方がわからない

研修に関して

  • 新人を育成したいが良い研修はないか
  • 技術的な研修を受けてきたが何も変わらない

経営するにあたり、必要になるのは「人」、「物」、「金」という3つの資源です。
「物」や「金」は財務諸表という形で表わされます。「人」は社風という風土に表れてきますが、目には見えません。
「物」や「金」は「人」の力によって動かされます。「人」を向上させることにより、「物」や「金」を向上させることができると考えます。つまり、「物」や「金」を扱う「人」を育てることこそ、財務を向上させることに繋がるのです。
当社では、「人」の向上を図るために、さまざまなコンテンツをご用意しております。